目前，大家實現共同富裕，很多人比較多不缺錢，愈來愈會享受人生，沒事兒時去做個足浴早已發展趨勢變成一種常態化。據有關數據信息說明，每一年從業足浴制造行業的總數在數千萬，足浴制造行業的年產值有近千億，發展趨勢速率迅速。伴隨著衣食住行工作中的節奏感加速，在我國的亞健康狀態總數在提升，因而足療店有挺大的銷售市場。

　　對我來說真的不陌生，我曾經目睹了我家旁邊的店鋪換了2個老板，換了兩個行業都沒開起來，開了三四個月就關門了。但是在有一天換成了足浴店，那從門口過都能看到里面每個位置上都坐著人。

　　每次工作完下班，我也想舒舒服服的躺在足療店里，按按腳，按按肩，日子簡直不要太舒服。

　　現在我國的經濟在不斷地發展，生活壓力也在不斷的加重，很多人在面對的生活、工作壓力之下，都會感覺到精疲力盡，于是大多數人都會選擇一個足療按摩店，對足部的穴位按摩讓身體有個更好的舒展，因此足療按摩店的生意也是絡繹不絕，同時一些智慧之選商對足療店有了智慧之選的想法。
 

　　1、裝修裝飾成本預算

　　我們除去房租成本，那么還有著足療店裝修裝飾成本預算，裝修一家足療店，一般以50平米的店來說，簡單的裝修大概是在3-10萬元不等，簡裝的裝修也需要3萬元左右，好點的裝修大概最少也得10萬元左右，

　　2、人工成本預算

　　一般情況下，開一家50平米的足療店，大概需要三到四個人，那么在二線城市的基本工資在3000左右。一般足療店的基本工作沒有那么高，應該只有1500-2500左右，其余的全是靠提成來提升自己的收入，一般提成都是3個點，

　　所以投資一家足療店，每一個月的人工成本是：4*2500=10000左右，這也是按照最低的來衡量的，因為每一個二結城市的基本工資不太一樣。

　　3、足療店設備成本

　　很多時候人們都會以為足療店的設備成本應該很低吧，其實也不盡然，相比美容院那么設備成本是要低一些，足療店的成本基本上都是在足療床上和足浴盆上，足療店的足浴盆基本上都是很好的木質結構的足浴盆，在加上一些專業足療產品和一些足療儀器其實這方面投資成本也不算太少了。大概所有的設備成本算下來也得1-2萬之間。所以基本上足療店的投資成本基本上都是上面的那些了，其余的投資都算是小的投資了。

　　4、硬件和軟件

　　（1）.足療店投資硬件方面：

　　足療店的裝潢——您的足療店預計有多少的房間？一般來說，一個房間的裝修費用在一萬左右，如果是5個房間，用一萬元乘以5間即可，等于5萬。

　　足療店的電視——每一個房間之內都會配置一臺掛式的液晶電視，如果是三十個房間，那么需要三十臺掛式的液晶電視。一臺電視的價格在一千元到二千元左右，乘以5臺，估算一下大概在0.8萬左右。

　　足療店的空調——如果是一般的懸掛式的室內空間，價格便宜一些，上千元即可，但是如果是中央式的空調，造價相對貴一些。

　　足療店的按摩床——如果是一個房間放三張床，那么三十個房間，需要九十張床。預估大概需要十五萬到二十萬左右。采購的價格看當地的市場，而且床的價格有便宜的，也有昂貴一點的。

　　足療店的設備——譬如熱水的設備，水管等等，這些預計需要1萬左右。

　?。?）.足療店投資軟件方面：

　　如果您是選擇加盟足療品牌，那么加盟費用不等，一般幾萬到幾十萬的都有。另外，招聘員工也就是足療的技師，需要5、6萬左右，如果需要管理的系統，可能還得花費幾萬元。關于足療店軟件方面的投資，和硬件不一樣，差距很大，看投資具體情況。
 

　　我們所見到的足浴店一般分兩種，一種是小型的街邊足浴店，一種是大型的足浴店。它們的價格和服務就存在很大的區別。像街邊小型的足浴店，單次的價格一般在38元到58元之間，服務時間一般都是45分鐘。至于環境嘛，只能有簡樸來形容，一間很小的門面，足療床一張緊挨著一張，擁擠的排放著，想走個人都很困難。

　　而大型的足浴店就不一樣了，首先在裝修上面就非常的高大上，單單一個大廳就可以抵好幾個街邊小足浴店的面積了，沙發，免費的茶水和水果，甚至還會提供免費的夜宵。而且全部都是包間，從兩人間到五人間不等，每個房間都有獨立的衛生間。不管是軟件服務上還是硬件環境上毫無挑剔。

　　那么問題來了，這兩種足浴店一年的利潤分別有多少呢？哪個的利潤更高呢？

　　先來說小型的街邊足浴店，一般面積只有60-80平米左右，租金大約4000元/月，水電費一年平均下來大約2000元/月，員工的薪酬方式一般是底薪+提成，底薪1500元，提成10元/人，每天營業時間再12小時以上，大約要服務50位顧客，提成的開銷為500元，按照一家小型足浴店4名員工計算，底薪加上提成合計為21000元。

　　店內的每月總收入為57000元，這還是按照單次38元來算的，那么一個月的純利潤為57000－21000－2000－4000＝30000，然后再除去其它各種開支和產品成本，每月純利潤20000不成問題。看來街邊的小足浴店的盈利能力還是蠻強的喲！而且整個裝修的投資也不大，確實值得考慮。

　　我們再來說下大型的足浴中心，面積一般有上千平米，投資就比較大了，整個店面裝修下來沒個六七十萬根本拿不下來。優美的環境同時帶來的是價格上的美麗，138元/位是比較普通的價格，不含養生和保健項目，而且這種足浴會所都是24小時營業的，我暫且按照每日接待100名顧客來算，每日的營業額就是13800元。

　　這些會所足療員工的薪酬都是沒有底薪的，按照服務價格的4成來算工資，那么13800元就是5520元的工資，房租肯定在2萬以上，暫且按照3萬來算，水電費8000元/月，前臺收銀4名，每人4000元，保潔4名，每人3000元，值班經理2名，每人8000元，其它開銷按照2萬元來算。那么一個月的營業額為414000元，開銷為267600，每月的純利潤就是146400元，這還不算養生保健等其它服務項目的收入。因此開大型的足浴會所的收入是相當可觀的。
 

　　1、無敵吸客主張

　　為了吸引目標顧客無法抗拒地進店消費，他們拋出了這樣的主張：

　　只要花65元，就可以享受專業的按摩服務，并且，還可以獲得一次免費用餐的機會。僅僅憑這一個主張，他們家按摩店的生意就輕松做到異常的火爆。本來沒打算做按摩，準備到外面吃飯的人，看到這樣的主張，索性就到這里先做個按摩，然后再吃一頓免費的飯。這樣一來，一家變相的自助餐廳，每天都能做到人山人海。

　　盈利點2：足浴按摩的利潤

　　我們來算一筆賬，如果顧客不是在吃飯的時間過來按摩，那么用于自助餐的40元費用，就是純利潤。

　　盈利點3：從上游供應要利潤

　　什么意思呢？就是另外成立一家公司，專門供應自己這4家店的材料，這里也能大賺一筆。

　　除此之外，老板還代理了一家按摩消耗品店，每年從中又可以賺到很多利潤。

　　2、融資擴張模式

　　弄清楚這家店基本運作之后，接下來就為你揭秘他是如何快速擴張開多家分店的。由于每天到店的顧客比較多，一個技師平均一天至少要給十幾個人做按摩。

　　如果每個按摩可以多拿兩元提成，一天下來每個技師就能多拿20多元，一個月能多拿600元，一年按10個月計算，就能多拿6000元。如果把3萬元存在銀行，一年能有6000元的利息嗎？肯定沒有這么多。所以，他給員工一個這樣的主張:只要在公司賬上存3萬元，每一個按摩就可以多拿兩元的提成，兩年起存。

　　這不僅是一種激勵，更是一種快速內部融資的方式，他有300多個員工，每人存3萬元，差不多就有1000萬了，這就是定存提傭模式。手上有了上千萬的資金，馬上就可以啟動第2家店，啟動之后，又可以按照同樣的模式運作，在新店員工中融資，馬上啟動第3家店。

　　3、超級招聘模式

　　復制出一家新店很容易，但是如何在短時間內招聘這么多的員工,培養出這么多技師呢?其實，在他們的店里有一套招聘人才,培養人才的模式。作為店里的員工，可以介紹身邊朋友來上班，只要通過試用期正式上崗，每個月還可以額外拿到朋友工資的1%作為推薦獎勵。

　　比如，你介紹小王到公司上班，他一個月的工資1萬元，那么公司就會額外獎勵你100元，如果你介紹10個人來上班，那么這個月就可以額外拿到1000元的獎金。這樣一來，每個員工都會非常努力的介紹身邊的朋友來這里上班。并且，為了避免自己介紹過來的人流失，還會主動幫助培養新人。此外，如果推薦的人在這里干滿了一年，公司還會給予1000元的(人才挖掘獎)，當做他幫公司推薦人才的獎勵。

　　這樣一套模式下來，就促使員工自動自發的做招聘，人員問題在他這里永遠不成問題。

　　看明白了吧，這就是這家足浴店的整個操作流程。只用幾個月時間，這家足浴店就迅速擴張，幾家店加起來，一個月就可以賺上百萬。
 

　　據業內人士介紹，杭州的足浴店，可分低、中、高三類。高檔店場所面積大、投資資金超過數百萬元，因此其生命力較強，利潤也較高；中檔的一般200-300平方米面積，投資多在40萬元左右，是目前為數最多的類型；小型店不僅面積小、投資小，連所提供的服務也時常打折扣，往往在激烈競爭中最先出局。

　　足浴店選址和美容院等類似，大型居住小區、寫字樓群間以及人流密集的道路較合適。足浴店多為包廂式的，兩三人的小包、多人的大包一應俱全。經過幾年的發展，足浴的“花頭”越來越多，不僅可以選擇中藥、日式、牛奶、香熏、漢方等不同療效的項目，還有修腳等其他服務。有些考究的店鋪，甚至還提供茶點、自助餐等配套餐飲服務。

　　從足浴店需要的資源配置看，首先需要的是按摩師。據了解，目前足浴行業從業人員超過2萬人，按摩師的基本月收入1500-2000元，有的還有較高的提成，或者由老板提供“包吃包住”，因此吸引了大批外來務工人員。但其中真正經過專業培訓的按摩師卻不多，培訓師則更少。不過，按摩師的技法直接影響顧客的回頭率，所以大型足浴店經常花費大量成本在員工培訓上。足浴店另需管理、后勤人員若干名。設備配置中，除了必要的足浴桶、藥材、足浴床，電視機、空調等休閑娛樂設施也需要。

　　一般來說，經營不存在明顯的季節之分，不過相對來說周末、夜間等休息時間的生意比較繁忙正在經歷行業洗牌。

　　而不再是以前帶著“有色”的眼光評頭論足。另一個趨勢，投資者看重其發展潛力，認為只要有專業的水平、優質的服務，足浴的投資回報可觀。

　　足浴的洗牌過程主要是淘汰一批設施簡陋、衛生落后的街邊足浴房，取而代之的將是環境講究、設施先進、技法成熟且獨特的專業足浴店，甚至是上規模的連鎖經營。

　　投資人不可存在趁火打劫的僥幸心理，洗牌中的足浴行業對門外漢來說未必是進入的時機。雖然足浴店對資本的要求不高，但對投資人的經營定位、經營思路有諸多要求。

　　由于店面尚存大小之分，選擇哪個檔次的店鋪是投資人首先應當決定的，但各類型也各存風險，沒有一類是萬無一失的。其次，對所服務的消費者也應有各自的定位，是以商務人士為主、還是以附近住家為主？如選擇商務客，則在店面布置時更多考慮諸如上網服務、各種必要的辦公設備等。
 

　　郭家富出生于重慶江津市的農村，因家庭成分不好，母親被迫到貴州擺小攤艱難維生。14歲的家富賺到了人生中的第一筆錢———1元錢，那是為鄰居挑了三天糞不吃一餐飯的報酬。所以郭家富就種下了以后一定要多賺錢，當老板的夢想。

　　有能力離開農村后，有一天，郭家富從報紙上看到一則消息：廣州市勞動局下屬的一個職業技術學校按摩專業招生。他很高興，做一名按摩師也不錯。交了8000元的學費，郭家富開始學習按摩。因為有扎實的功底，只用一周時間，他就系統地掌握了老師傳授的中醫經絡理論、穴位理論及按摩技術。

　　第一次拿到蓋有鋼印的按摩資格證書后，他喜上眉梢，對未來干一番事業充滿了信心。

　　一次，一家洗腳城招聘按摩師，靠著精湛的技術，他終于贏得了這份工作。對于這份好不容易得來的工作，郭家富十分珍惜，對顧客服務周到細致。許多顧客反映，經他按摩后，感覺血脈暢通、全身舒坦，疲憊、酸疼很快消失。隨著技術越來越精，郭家富對足療業也有了自己的想法。

　　不久，他以“不領工資，有利潤按比例分成”的形式，承包了一家瀕臨倒閉的洗腳城。由于他加強了對員工的技術培訓，生意很快有了起色，一個月后，店內的月營業額就達到了20萬元。這些經歷為他后來創業打下了扎實的基礎。1998年，他與家人商量，在重慶開辦了一個有4張床位的足療服務部，營業面積為60平方米。

　　經過3年的發展，到2001年，該服務部的營業面積已經擴展到4000平方米。就是靠著這樣的闖勁和干勁，如今，郭家富在全國的自營店和連鎖店已發展了130多家，大型店面投資近千萬元，小一點的也投資近200萬元，成為國內較大的足療連鎖企業之一。

　　1、在重慶開的第一家店投資僅10萬元

　?。?）.房租的費用：城市經濟越是發達，地段越是好，規模也很大，房租的費用自然就越高，少則四五千一個月，多則四五萬每月。

　?。?）.面積大小：開一個小規模的足療店的話（30—60平方米），需要的費用大約5-6萬元左右，如果規模稍大的話（180平方米以上），就會需要30-40萬左右元，甚至上百萬元。費用的多少視個人自身經濟情況而定。

　?。?）.設備的費用：開足療店，自然要有相關的足療設備，這部分的費用同樣也是根據足療店的規模而定，一般一套設備需要一到兩萬元。

　?。?）.裝修：足浴店的裝修費用與高端，簡單兩方面而定，越高端裝修費用自然就高。大部分足療店都是分為許多單個的房間，每個房間的裝修費用一般在1-1.5萬元左右。

　　（5）.員工薪資：想開足療店，一個人肯定是忙不過來的，一個店需要多少員工，這個根據足療店的規模大小，生意狀況而定。員工的工資與農村還是城市也有關系。

　　（6）.水電雜費：足療店需要的用水用電，設備可能還需要維修，這部分費用也需要計算在內，一般費用不大，一個月1千元左右。

　?。?）.其他費用：其他費用包括相關的廣告宣傳費等，這些費用也不大，通常只需兩到三千元。

　　2、月利潤10萬，年收入百萬怎么做

　　開個小足療店獲利嗎是大伙兒關注的內容，開個小足療店是獲利的。開足療店，一般來說，有二種方法，自負盈虧和加盟品牌。而目前市面上，運營得順風順水的顯而易見是加盟品牌的足療店。天之道，全國性商標注冊、安徽省知名商標logo，取得成功商業部商業服務特許經營備案，由長沙市天之道健康保健連鎖加盟有限責任公司于2003年建立，技術專業從業足道及按摩保健，手藝高超、新項目豐富多彩、服務項目高品質，廣受銷售市場熱烈歡迎，自對外開放加盟代理后，一路擴展，已經有連鎖加盟店面好幾家，整體實力遍布全國。

　　開足療店一個月能賺多少是大伙兒關注的內容，正常開足療店一個月能賺10萬內，郭家富靠著學習來的經營技巧讓店內的月營業額就達到了20萬元。開一家足療店加盟商要開展早期的智慧型之選。假設您開的足療店是一般化的級別，智慧型之選商必須租用門店。開足療店智慧型之選商必須開展宣傳廣告，這一花費很少，類似要1萬余元。智慧型之選商要依據自身所開足療店的尺寸來招聘人才，添加雇傭10個職工，每一職工一月250優惠，10個職工就必須2.5萬余元。除此之外，智慧型之選商須要5萬余元的周轉資金，留之備用。把全部的智慧型之選花費加起來，開一家足療店智慧型之選商一個月要提前準備四五萬元。開足療店一個月能賺要多少錢？假如您的足療店每日有50位顧客，每名顧客消費10優惠，那您每天的銷售額就是說500優惠，一個月就是說15萬余元。這種銷售額出出您每一月的支出5萬余元，換句話說您每一月的純消費收銀在10萬余元上下，年利潤也是在百萬左右，消費收銀也算客觀性。

　　3、多宣傳，多派發廣告

　　宣傳單的派發宣傳單：是讓顧客直接了解我們的最好方式，所以在宣傳單里介紹了店里的特色及項目，價格及檔次，你的店與其他競爭對手的店與眾不同的地方。

　　店戶外廣告：在店外的人流量大的地方設置戶外廣告，主要宣傳店的形象，項目及位置。還有電話，不定期更換內容。

　　贈送體驗券：這是一種免費體驗方式，不適合到處派發，適合以節假日或單位回饋員工的禮物。所以一般這種贈送體驗券一定要選擇適合的對象。找店附近的國企工會主席或者大型收入高的事企業人事經理等代發，作為公司獎勵去發。一般以贈送2個項目為佳，價值在380元左右。

　　企業聯盟：企業聯盟可以開拓出定向顧客，通過聯系企事業單位，進行沙龍講座，向他們宣傳亞健康調理和中醫養生等知識，開始出潛在客戶。
 

　　一、如何快速盈利？

　　1、硬件水平和服務功能的升級(投資預算確立)

　　確保投資收益的最大化和最大程度的規避風險，如何確定區域市場內店鋪的投資規模，如何根據市場情況調整預算，增加或者減小投資，甚至終止投資。

　　2、項目的換代升級和可持續性發展(投資預算確立、經營預算控制)

　　根據市場考察和投資預算，確定合理的項目和項目定價，通過經營預算來控制調整，實現店鋪項目的區域市場可比優勢，維持店鋪的長期經營優勢。

　　3、營運的模式升級和精準的客戶管理理念(投資預算確立、經營預算控制)

　　店鋪經營初期的市場開發、銷售成本及固定投資等是通過投資預算確立的，后續的各種成本則是通過經營預算進行控制和調整的。根據市場的具體情況，經營預算控制營運過程中的各種消耗品、工資等成本。

　　尤其是對客戶的各種優惠活動等都是通過營運的預算來控制的，通過營運預算能夠使店鋪的各種經營成本得到有效控制，店鋪的各種銷售活動起到預先設定的效果，從而幫助店鋪的經營情況向著預先設定的方向發展。

　　4、員工的薪資體系建設與職業生涯規劃(投資預算確立、經營預算控制)

　　員工的工資成本是在投資預算中根據市場情況和員工持續發展來設定的，在經營過程中經營預算起到微調的作用，確保在經營預算許可的范圍內，為員工建立長期的可持續發展規劃，從而保證店鋪員工團隊穩定性和經營的連續性。

　　二、足浴店為什么老是開在巷子里？

　　1、是出于對租金的考慮，將這些足浴店開在這些不起眼的小巷子里雖然人流量不如那些繁華地段來的大，但是租金可比那些地方便宜的不是一丁半點。大家都知道在繁華的地段租一間門店的開銷是非常巨大的，少一點的每年幾十萬，多一點的就能達到上百萬，足浴店能賺取的錢可能還抵不上一年的房租呢，所以把它開在小巷子里是比較好的選擇，而且足浴店一般白天人也比較少，大家一般都會選擇在辛苦忙碌一天后，晚上的時候來足浴店洗個腳，按摩放松一下，所以花那么多錢將足浴店開在繁華的地段著實有點浪費。

　　2、是有消費人群決定的，一般來這種小型足浴店按摩的都是普通的上班族，所以他們更希望自己能花最少的錢享受到服務，可若是把店鋪開到繁華地段去，那么租金成本就會高，那到時候足浴按摩的收費也會相應的升高，那到時候只怕更沒有生意。

　　而且店開在巷子里還有一個好處，巷子里夜深人靜的，周圍的噪音會比較小，會讓那些客人們得到更好的放松，不過把店開在人流量大的地段就不一樣了，人一多就會吵鬧，如果店鋪的隔音效果比較好的話，那還好點，可若是隔音效果差的話，那恐怕客人來了第一次就不想再來第二次了。

　　三、足浴店需要哪些證件？

　　小型足療店：開一個小型足療店除了眾所周知的營業執照之外，還需要去工商局核名登記，然后憑借這個核名登記再去衛生局領取《衛生許可證》，除此之外，還需要去稅務部門進行登記，雖說流程看似復雜，其實很簡單，因為現在已經三證合一，辦理的過程相比較之前是要簡便一點的。

　　大型足療店：大型足療店所需要的證件與小型足療店的證件相似，上面所介紹的證件，大型足療店都需要有，除此之外，大型足療店還需要擁有《公共場所消防許可證》和《特種行業經營許可證》。