開干洗店的前景好嗎?國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，目前我國2億戶城鎮(zhèn)家庭，每年用于購買服裝的支出是3500億元，其中20%的中上收入城鎮(zhèn)家庭，每年購買服裝支出是1500億元。4000億洗衣服務(wù)市場(chǎng)，連鎖經(jīng)營的沃土。隨著人們生活水平的提高，出現(xiàn)了各種款式、質(zhì)地、品牌的服裝，包括西裝、女士套裝、羊絨、皮毛等衣物，這些昂貴衣物需要送到洗衣店進(jìn)行專業(yè)洗護(hù)，洗衣市場(chǎng)需求巨大。

 

　　

 

　　(一)直營經(jīng)驗(yàn)，大數(shù)據(jù)

 

　　康潔多年直營經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國中高收入人群，衣物送到洗衣店比例，調(diào)研數(shù)據(jù)表明，隨著消費(fèi)者消費(fèi)水平的發(fā)展，象洗衣這種家庭勞務(wù)社會(huì)化越來越明顯，每戶家庭將更多類別的衣物，送到專業(yè)洗衣店清洗。洗衣店所洗護(hù)的衣物，已經(jīng)由傳統(tǒng)難于清洗的皮毛制品，擴(kuò)展到家居飾品、襯衫等常用衣物。消費(fèi)者送到洗衣店洗護(hù)的服裝比例日趨上升，保障了在社區(qū)站穩(wěn)腳跟的洗衣店業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

 

　　(二)服務(wù)吸引客戶，洗衣質(zhì)量留住客戶

 

　　消費(fèi)者對(duì)洗衣店的選擇標(biāo)準(zhǔn)，是洗衣品質(zhì)，占到了72%，其次是品牌和便利性。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者次嘗試洗衣服務(wù)，主要因素是品牌和便利性，但是消費(fèi)者是否在洗衣店辦理儲(chǔ)值卡和會(huì)員卡，則主要受品牌和洗衣質(zhì)量的影響。

 

　　無論在哪種情況，洗衣質(zhì)量是留住客戶的根本手段，價(jià)格的作用日漸衰弱。洗衣店能否在品牌和便利性的幫助下，吸引客戶，在洗衣品質(zhì)的保障下，讓顧客變成粉絲的關(guān)鍵，成為是否能長期盈利，獲得長期穩(wěn)健回報(bào)的關(guān)鍵。

 

　　(三)品牌加盟風(fēng)險(xiǎn)小、穩(wěn)定增長收入

 

　　快速增長的中國經(jīng)濟(jì)，為人們提供了多種創(chuàng)業(yè)和投資的途徑。時(shí)至今|日，有為數(shù)眾多的投資和創(chuàng)業(yè)者，在品牌連鎖洗衣企業(yè)的帶動(dòng)下，已經(jīng)掘到了桶金。連鎖洗衣行業(yè)，具有可預(yù)見的增長、穩(wěn)定的現(xiàn)金業(yè)務(wù)收入、低失敗風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)有品牌連鎖店加盟商調(diào)查數(shù)據(jù)，也顯示了對(duì)這些特點(diǎn)的認(rèn)同。

 

　　將近80%的加盟者，認(rèn)同連鎖洗衣行業(yè)具有現(xiàn)金收入、業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長和風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)。將近60%的用戶，認(rèn)可連鎖洗衣行業(yè)管理相對(duì)簡單，投資回收快。而只有37%的用戶，對(duì)連鎖洗衣行業(yè)投資少表示認(rèn)同。這也說明隨著洗衣行業(yè)的成熟，投資十幾萬元或者幾萬元的洗衣雜貨店，已經(jīng)日趨淡出市場(chǎng)。

 

　　

 

　　一、開店前：選擇洗衣店品牌

 

　　想要輕松開店，蕞便捷的方式就是，加盟一家值得信賴的干洗品牌，與干洗品牌開展合作關(guān)系，開一家干洗品牌店。好的干洗品牌，會(huì)為加盟商提供多方面的扶持。想要開好一家洗衣店，在開店前還需要對(duì)干洗行業(yè)有所了解，調(diào)查當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平與人們的消費(fèi)習(xí)慣。

 

　　二、開店選址：建議開社區(qū)店

 

　　洗衣店選址也是開店的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。俗話說民以食為天，而洗衣店以社區(qū)為天。社區(qū)居住人口密集，對(duì)干洗的需求較大，因此，在社區(qū)附近開一家洗衣店是比較有發(fā)展前景的。我們?cè)谶x址的時(shí)候，一方面要考慮消費(fèi)層次，另一方面也要調(diào)查附近居民的居住密度。而且兩者要結(jié)合著看，因?yàn)橛械姆矫骐m然居民居住密度大，但消費(fèi)層次比較低，也不是很好的選址。

 

　　三、技術(shù)：要有專業(yè)人員

 

　　洗衣店的員工不像飯店的服務(wù)員，街上隨便找一個(gè)就能夠用，生手要經(jīng)過一些月的培訓(xùn)，做這一行，需要對(duì)衣服的面料有比較專業(yè)的認(rèn)識(shí)，根據(jù)面料來決定洗衣辦法。否則，或者是許多有賺頭的活不敢接，或者是容易引起洗衣糾紛。因此經(jīng)營者，要熟練控制洗滌技術(shù)和熨燙技術(shù)。

 

　　洗滌技術(shù)包含干洗、水洗和洗前去漬處理，洗衣工作建議找一個(gè)工作仔細(xì)、用心，還有經(jīng)驗(yàn)的老師傅來做。當(dāng)然，如果選擇對(duì)了干洗品牌，加盟康潔洗衣，就算你不懂得干洗技術(shù)也沒有關(guān)系，簽約之后會(huì)有，康潔總部組織統(tǒng)一、專業(yè)的干洗技術(shù)培訓(xùn)，手把手教您開店。

 

　　四、經(jīng)營：不斷尋找新的顧客

 

　　一家成功的洗衣店，還需要懂得如何去經(jīng)營。干洗是一個(gè)季節(jié)性非常強(qiáng)的行業(yè)，往往呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢(shì)。夏天人們穿衣比較單薄，需要干洗的衣服不多，好些人都是自己在家里洗一下。所以，在淡季，如果僅僅是靠著洗衣來盈利，洗衣店很難維持，你要有相應(yīng)的措施來度過。

 

　　首先，我們?cè)诘镜臅r(shí)候，需要對(duì)干洗的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開展一些促銷活動(dòng)，實(shí)行一.定的優(yōu)惠套餐，吸引人們的消費(fèi)。其次，在這樣的淡季，我們還需要增加利潤項(xiàng)目，為洗衣店開辟一些效益項(xiàng)目，例如皮包護(hù)理、衣物縫補(bǔ)等服務(wù)，為洗衣店帶來更大的利潤空間。

 

　　五、盈利：控制成本

 

　　干洗一件衣物的凈利潤率為50%，肯定是高額的利潤。但是一家賺錢的洗衣店，肯定是要學(xué)會(huì)如何控制成本的。一方面，掌握正確的洗滌技術(shù)，節(jié)省干洗用材，另一方面，則是要從洗衣店的日常開銷里面控制成本，例如洗衣店的水電費(fèi)用、人力費(fèi)等。